IT Consulting3 많이 배우고 있습니다 나는 아주 생초보 PM이다. IT 컨설팅을 하고 있지만,내가 정말 IT 컨설팅 전문가인가?라는 생각이 들 때가 있다. 10년 동안 IT 컨설팅을 하면서 배운 점은,문제를 식별해내는 역량,한 문제를 다양한 시각으로 보고 고민할 수 있는 역량,그것을 구조화하여 표현해내는 역량타인과 협의하고 결론을 이끌어 내는 역량그를 통해 해결해내는 역량을 기른 것 같다. IT란 변화무쌍함이 하늘을 찌르는 업계로 나의 지식으로 모든 업무를 해낼 수 없다는 것을 깨닫는다.또한 나와 함께하는 동료들의 도움이 없다면, 나는 아무것도 아님도 많이 느낀다. 과거에 비해 PM을 달고, 기획부터 구축관리까지 Full Cycle로 경험하면서내가 문제를 접근하는 방식은 기존의 것들을 비난하기 보다는내재된 이슈는 무엇이었길래 현재와 같은 모.. 2024. 5. 15. Scrum Master 자격증을 취득하다 예전에는 도대체 자격증 그게뭔데? 라는 생각이 있었다. (실무만 잘하면되지.. 자격증 취득해서 뭐하나라는 생각이 있었다고 해야할까) 작년에 Agile 관련 제안을 준비하면서 자격증이 필요할 수도 있겠구나 생각을 했고, 미루고 미루다 Scrum Master 자격증 취득에 도전했다. 예전부터 일반적인 Agile 관련 지식에 관심이 많았기 때문에 기초적인 내용들이라 수업 듣는 게 어렵지는 않았다. 시험은 영어와 한국어로 선택할 수 있는데, 한국어를 선택했다. (Trainer분이 한국어 시험으로 보더라도 영어가 다 나온다고 했는데 모든 지문이 영어로 나오지 않아서 매우 당황.. 아주 일부 단어만 영어로 나오기 때문에 혹시 한국어를 선택하시는 분은 참고하시길) 처음에 좀 당황했긴 했지만 한 개 빼고 다 맞았다!!.. 2021. 12. 31. 다양한 사람들과 협업할 때 컨설팅을 선택한 몇 가지 이유 중 하나는 세상에서 가장 많은 사람들을 만나보고 싶어서였다. 매번 다른 과제를, 매번 다른 사람들과 할 수 있기 때문에 장점이 있다고 생각이 들었고 실제로도 그렇게 살고 있다....ㅎ 다양한 사람들과 프로젝트를 진행하면서 협업하는 데에 어려웠던 점에 대해서 말해보자면... 끝도 없겠지만, 두 가지로 구분해서 얘기를 해보려고 한다. Case1. 다른 조직의 사람들의 협업 한 프로젝트에 여러 회사에서 모인 사람들이 일을 하는 경우, 각 회사의 이해관계가 첨예하게 갈리는 일들이 있다. 특히 자료 협조의 문제라던지 연결고리가 많은 업무를 진행할 때... 등등 이걸 받아주는 순간 내가 할 일이 태산같이 많아질수도 한번 잘 방어하면 아무것도 안해도 될 수도 있는데... 이럴 때에는 관.. 2021. 2. 18. 이전 1 다음
